ASAT認證,保修廠加分
跟SUM性質很類似,不錯,至少有一些名譽上的保障.🙂
但是本土市場雖不大,品牌也是眾多,中小保修廠也對於某些系統專精而已.舉例來說,接行車電腦的診斷電腦各廠牌也不同,故障碼也不太一樣,可以抓遍各大車廠行車電腦資訊的應該少之又少.
報導內容未對一些要領多所琢墨,難脫廣告之嫌.😝
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花了不少維修費才能開180K公里里程
SUM是連鎖體系,而ASAT是結盟體系.SUM的店家程度不齊,而ASAT卻都是一時之選,相當平均.ASAT講求客服,而假設有技術的問題,那是所有廠店都會面臨的.🙂
ASAT認證 保修廠加分
【經濟日報╱記者陳信榮/台北報導】 2008.07.28 03:53 am
ASAT台灣保修大聯盟號召國內汽車保修業者結盟,透過專業認證制度,提升保修廠競爭力,對抗萎縮的市場景氣。
台灣保修大聯盟/提供
國內新車銷售市場隨景氣陷入谷底,連帶衝擊全台上萬家汽車保修廠的生計,康穎企管董事長陳熙樞成立「ASAT台灣保修大聯盟」,透過專業評鑑機制,為結盟保修廠的專業背書,達到吸引客源的功效。
陳熙樞為國內汽車保修業界聞人,曾任知名汽車保修連鎖公司普利擎總經理一職多年,目前開設康穎企管公司,從事汽修專業顧問。
陳熙樞指出,台灣汽車保有量早已突破600萬輛,汽車保修商機驚人,極盛時期年產值超過千億元之多。但近二年隨北高捷運、高鐵陸續通車,使民眾開車機會減少,加上景氣陷入谷底、油價飆升,更讓民眾大幅降低用車、購車意願,連帶也衝擊汽車保修廠業績下滑。
據估計,今年國內保修市場大餅已大幅縮水達三分之一,不少弱質保修廠早已關門大吉,汽修業經營環境日益險惡。
不過陳熙樞認為,危機可視為汽修業驅逐劣幣、去蕪存菁的轉會;康穎企管發展出ASTA認證制度,透過嚴格的專業評鑑,為消費者篩選出優質保修廠,並懸掛ASTA認證標章,讓消費者輕易辨識,預期將能發揮吸引客源的功效。
陳熙樞表示,ASTA推出以來,平均每六家只有一家能通過認證,目前結盟家數已超過20家。但他表示,為維持認證制度的高品質,全程採取高規格,堅持寧缺勿濫的原則進行。除透過認證結盟,吸引客源外,陳熙樞透露,ASTA並與許多進口車代理商洽談,「外包」新車售後保修業務。
他表示,過去因為保修體系建置成本龐大,讓許多銷量規模有限的汽車品牌,被摒除在台灣市場之外,代理商不敢貿然引進;若與ASTA合作,將保固期內的新車保修業務委由ASAT結盟廠負責,不僅服務有嚴格的品質把關,同時通路遍及全台,有助於提升顧客滿意度,進而增加新車銷量,也可為ASTA結盟保修廠增進業務,形成雙贏的正循環。